ABB由两个历史100多年的国际性企业瑞典的阿西亚公司（ASEA）和瑞士的布朗勃法瑞公司（BBC Brown Boveri）在1988年合并而成。在“稳增长、调结构、促改革”的政策发力下，中国经济加速步入转型升级的轨道。我国风电市场也由曾经的“踉跄下滑”渐渐归入常态。回忆起当时那段时光，李锋颇有感慨：“2013年确实是产业低谷期，政府产业调整，企业优胜劣汰，但是这种调整是良性的且健康的。对于风电厂商而言，相比于价格，业主越来越看重风机的质量及可靠性，这些都在推动风电市场不断走向改善。”
 

　　质量是取得成功的关键因素，尤其像风机这样的投资领域，高可靠性、高耐用性及确保现场服务水平更显得尤为重要。这对于长期注重质量的ABB而言着实是契机。目前，ABB与OEM、项目开发单位、IPP（独立的电力提供商）和电力公司合作，让风电等可再生发电技术变得经济、可靠、高效和安全。

　　ABB全球风能业务负责人AlfredoParres告诉记者：“ABB的全系列解决方案涵盖从发电到连接并网中的各个环节。我们凭借高性能产品和技术支持帮助风电场实现可持续发展，我们所关注的不仅仅是产品，更是如何让整个电力系统运行得更稳定，更可靠。”

在认真观察并深入研究了中国风电市场前景后，2010年，ABB将全球风能业务部总部从丹麦迁至中国北京，足见其对中国市场的重视。“以前，中国的市场欠缺透明且相对分散，现在，中国风电产业相比以前而言更加成熟。十三五规划中，一些电力改革政策的出台有利于风电及电力行业发展。通过重新的业务组合及安排，ABB能够将客户与市场的连接更为紧密，并且从服务及运营的层面将中国的风电市场与国外的风电市场进行对接，这是我们所希望看到的。”李锋坦言。

　　目前，ABB在北京、上海、合肥和厦门等地都建有相关设备的生产基地，但ABB对中国风电市场的投入不仅是工厂的产能，更多的是研发和设计方面的投入，因而新产品研发的本地化程度很高。“公司目前投入5%的利润进行新产品的研发，发电机、变频器，变压器等产品无一例外。”AlfredoParres讲道。